共 7,199 條
第 78/240 頁
你去看泡泡玛特，随便找个小玩意，都68。这就是商业模式的威力。一个塑料产品，就是有ip的费用，那店面和工资，也不是一个水平的。沙雕，都能看出来，这个生意很赚钱。屁大点小玩意，也不占地方，就68。西呗，再能预制，不也是一个儿童套餐68么？两者，有天壤之别。餐饮业，就是如此。想要赚，就必须要标准定制，且成本可控。否则，越是复杂，就越是难以控制每个店的质量。乱七八糟，根本做不大。做不大，怎么解决就业？太二，不是预支么？谁不是？厨师，都快取消了。真的炒菜，不就很难保证每家店的厨师一个水平了。这就是，便宜还想吃好，既要也要。主要，其实还是穷造成的。。。
为啥，商场里多了很多西北的拉面？拉面，都要上市的赶脚。其实，就是穷呗。去商场，干屁呢？主要，就是孩子上培训班。购物，都不是关键。孩子不去，家长都苟了。那么，在商场里，活动结束，要吃饭。最便宜的，就是来碗面。谁也不是多爱吃，就是没办法，随便吃一下。否则，就得吃更垃圾的炸鸡汉堡。为了省钱，不得不如此。点啥菜？怎么点？这就是现实。绝大多数中惨，就是如此。中惨一下，还去个屁商场里面读培训班，直接就苟了。那么，西呗的定位，其实是中高端。一个儿童套餐，都68。喃们，在里面办过卡么？办卡，都是拒绝更低的选择。这就是为何，群众破防的原因。按理说，挺贵了。为何，还有各种问题。其实，就是比穷稍微高了点。这个水平，消费不出啥好东西。这还用问么？租金、工资，都摊进去了。要不，还是老实吃拉面吧。。。
大多数人，怼西呗。其实，根本就没吃过。菜单，都没看过。对其商业模式，缺乏基本的认知。事实上，这类餐饮企业，都有其生存之道。要是真的想要追求点菜吃出感觉和味道，就不去西呗了。问题是，在商场里陪孩子读完课外班，不知道吃啥。基本上，都是些不适合小孩吃的。或者，吃起来，全是碳水模式。搞来搞去，选择空间很有限。而且，带着孩子吃饭，不适合吃这吃那，浪费时间。因此，萨莉亚、麦当劳、肯德基、拉面，这些都是常客。问题是，你也不能老是吃这些，但吃啥？没啥可选的。难道，你还不让西北来的人有地方吃么？好这口的人，数量还是很大的。所以，这就是西呗有过万员工的基础。喃们认为，这个基础，会改变么？这不扯淡吗？根本不可能改变。小孩吃的引流，大人吃的赚两个。还能，怎么玩？口味，能变么？怎么改？能改成啥样？完全扯淡。
泡泡玛特的店面，进去一看，就会懂其商业特点。特别热销的款，其实是买不到的。这类拉人气的爆款，是提升品牌价值，也是赚钱的好手段。但是，店面里那些几十块的小玩意，才是保住日常经营的底线。这个道理，很多开店的都懂。弄一些便宜的业务，吸引顾客，长期消费后办卡。否则，怎么引流？西呗，也是如此。儿童餐，这类产品，就是拉客的。教培啥的，聚集于商场。吃个饭，点个儿童餐。然后，大人点几个菜。这个利润，就在菜品上。68一个儿童餐。或者，吃点牛肉汉堡。小孩，就对付过去了。再就，点个肉串。小孩，就是如此。大人，随便点几个菜，价格就上去了。不点菜的话，都得被这个成本给搞死。其实，这种模式，就是靠引流。现在，流差很多了。这才是关键。事实上，老罗的怼，远不如商业本身的模式乏力影响大。但是，精准的怼到了痛点。就是，那部分真的挺爱吃西北菜的老生意。这块，才是利润的关键。
刍狗，压力多大？周末，到神兽课外班，聊了下压力。过去，房租一个月3万。现在，同样的的店面，隔壁刚签的租约，每个月1.2万。另外一家房东，有一个比他家租的店铺两倍大的房，给他的价格是每个月1.4万。形势，就是如此。过去，3万。现在，租约到期，可以朝着1万砍了。为什么，房租降了这么多，还是那么多店面空着呢？因为，养不起人。事实上，老登的社会价值，都体现在给员工开工资了。真的大规模的杀戮刍狗，造成社会压力，就可以活的轻松些。喃们以为，老登是脑子进水了，轴承一样的对着干。实际上，老登杀刍狗太少了，找到机会可以尽情下手了。群众，就是如此。根本，看不到事实与真相。
一方面，大环境不好。另一方面，遭遇到品牌危机。大概率，是混不过去。原本，大环境不好，关一些店，还可以维系老生意，坚持生存。现在，老生意也被怼了。其实，就是有备而来。那么多品牌，为啥针对老登？其实，就是懂老登的商业模式存在软肋。这个时候，给老登来一下，基本上是凶多吉少。如此，才能涉及到很多交易。老登，就是不遭到这个打击，也得砍掉一批刍狗。基本上，不太可能在当下的环境下继续延续过去的定价模式。这是显而易见的。企业的产品和服务，取决于定位。嗷嗷赚钱，可能性很小。因为，这个行业卷的一塌糊涂。消费者付出的价格，买的不光是菜，还包括情绪。但是，消费者不认可，觉得自己被坑了。到最后，也不知道谁是赢家。
为啥，老登非得反击。因为，上天庭，玉帝不敢针对老登。道理很简单，老登要是嘎了，形成法制。那么，你我都可以质疑商场里其他老登。那股浪出来了，卡卡的死的。刍狗，都得裸奔。既然如此，死是大概率，为何不反击？死磕到底，直奔天庭，拉着对手下地狱。其实，就是赌博玉帝法不责众，不敢针对道的走向。事实上，预制菜的模式，再过十年，还是如此。玉帝，也不得不对道敬畏。你信么？老登就这么想的。拖着对手，直接进入加时赛。你以为，老登背后的那些老登，不在琢磨这件事的天道法则么？坚持到底，不断地杀刍狗，十有八九，会让对手窜稀。。。
商业模式不可行，直接就死了。比如，钻石恒久远。真的，就走向全面嘎。人造的出来，天然的就完了。再比如，眼镜店。众所周知，眼镜的成本没几个钱。成本，都在店面、员工费用了。谁都懂，板材没几个毛钱。利润，都是3倍、4倍。为啥，没人去闹眼镜店？这个预制菜的商业模式，啃腚比钻石强百倍，但未必有眼镜店这么好过。因为，吃到肚子里的，就是毛病多，容易产生社会反响。眼睛用的，贵点自己觉得安心。质疑前者，不过就是在螳臂当车。什么叫贵？什么叫便宜？成本，都在各种费用里。吃的，只是一部分。到最后，企业未必赚的到多少钱。都是，赔钱赚吆喝。最多，就是到赌场圈钱。这些所谓的成本，都变成消费者装大比的情绪价值了。错哪了？倒霉的，还真是老登。因为，老登啃腚是嗝屁了。。。
这些刍狗，就得遭遇到美国农业部官员的口吻，才能意识到自然选择的本质。3美元，可活。为啥，预制菜这种模式大行其道？其实，就很简单。一方面，就是卷。另一方面，还要提供服务。贵不贵，是一方面。更重要的，是这种模式不可能随卷而改变。元始天尊，心知肚明，都不敢轻易的断案。因为，这个现实，这种趋势，不可能改变。小锅菜，现炒，多少钱？这种服务，这种收费，怎么可能被市场大多数承受？因此，西呗这种事情，遍地都是，法不责众。因为，元始天尊一旦对这个模式给出法的解释，相当于宣判所有的行业参与者死缓。那不成笑话了？多少刍狗会失业？因此，砍死刍狗，给元始天尊下药，是唯一方法。否则，必然被活活逼死，成为这条路上的祭品。但是，这个路，根本不可能改变。
大美丽，是讲究规则的。一方面，讼棍群体不是白给的，就是吃这口饭的。另一方面，不行就直接找人崩了。严肃认真，解决问题的源头。但东大，就很麻烦。这么大的企业，这么多的员工，这么多的社会责任。凑到一块，鸭梨山大。放弃，是最简单的。但是，所有人都放弃之后，那个美好的想象中的世界，也不会真的存在。这个事，其实道理很简单。再过十年，你娃若是不吃预制菜，就是西呗老登真的错了。若是，你娃还吃预制菜，就是你娃压根不懂。毫无疑问，你娃这辈子，会永远吃预制菜。你呀，就是被利用的刍狗。
至少，要杀的刍狗血流成河之后，才能阻止舆论开始反击。员工艰难，生存不易。企业破产，不探讨预制菜的问题。就是探讨，也是全行业的问题探讨。揪着对手，暗戳戳封口费的行业潜规则。慢慢的，教育消费者。最终，把元始天尊逼的下场。不下场，可以直接到天庭打官司。总之，第一步，就是杀掉旗下的刍狗，造成舆论。否则，干脆没法活。干了，也是死。不干，还是死。死，是难免的。但是，要争取把对手也给搞成重伤。否则，道心必然破碎。
唯一的活路，就是西呗旗下的刍狗，排队到上头门口堵大门。往死里草元始天尊，才能降下法制。讲情怀、讲道德、讲伦理，都不如杀掉刍狗、艰难求生更直接。因为，预制菜的这种模式，会继续存在，且绝无可能改变。但是，西呗会成为牺牲者。全行业，都在等着西呗顶住这一劫难。最好的方式，其实就是把这些问题，甩给元始天尊。如果，天庭不管，就把所有刍狗全部砍死。
神兽妈，问本疯若遇到西呗的事，会怎么处理。本疯的回答，让神兽妈大吃一惊。本疯说，这个事，从一开始，遭遇到网络质疑。最好的处理方法，就是立刻马上砍掉100家店、200家店，一声不响，就朝向自己身上砍一刀。因为，基本上，必死无疑。早点撤，避免更严重的损失。不解释，也不去争论。不言，不苟。杀掉的刍狗越多，反击的机会越大。下一步，就是走程序。对方，绝不是随意抽签找到自己。你不弄死他，他也会弄死你。
大众的理解，有两种处理方式。一种方式，就是道歉。问题是，道歉之后，也没法改变什么。毕竟，预制菜的本质，就是如此。道完歉，还不改正，被人揪着打，更是死路一条。没法改，改了就是商业模式都变了。就会演变为，知错不改，改了再犯，犯了再改。另一种方式，就是苟了、怂了，啥也不说。不回应，全当没看见。这种方式，要比第一种方式更可行，也是更多人认为最好的选择。问题是，喃们以为看到的就是事实。但是，事实背后，往往有更多不为人知的事情。比如，被前女友捅了一刀后，谁还能在一起走向婚姻？不说，只不过是没法说罢了。那么多预制菜，为啥非得找你呢？忍，若能过去。就简单了。
企业家，都是轴。不轴，做不成企业。如果，每个人都跟企业家一样想，也能坚持做下去。那面遍地都是企业家了。任何企业，都不会是完美的。拿着放大镜，看企业都会看到各种问题。预制菜这个事，走到商场里，喃们能看到遍地都是。这不是个别问题，是一个行业的问题。蜜雪冰城，遇到柠檬隔夜，就没啥事。为啥？就是便宜，大家买的还不够多，所以才隔夜。消费者，不是轻易能沟通的。商业模式，说死就死了。只能说，预制菜这种模式，一旦遭遇到消费者的逆反心理，说完就完了。问题来了，就是网红这种想枪毙谁，就枪毙谁的权力，怎么遏制？这实际上，涉及到企业背后庞大投资者的商业利益问题。另外，也包括一个企业背后无数家庭的生计问题。这些人，怎么办？最终，还是靠社会自行消化吸收？有一点，是肯定的。网红，毫无利益损失，形同意见领袖，带有无法遏制的权力。
西贝这个事，可以用道心惟微来解释。一个企业，完全是由创始人确立的商业模式和运营风格。做大也好，做嘎也罢，都是架构师的道心所决定的。假设，网红质疑，就嘎了。那说明，道不可行了。嘎了，也就嘎了。别说裁掉4千人，就是全裁了，彻底返贫，也没什么可说的。但是，喃们不允许这个人有自己的看法，维护自己的道心，一声不吭的为了利益忍住、苟住。那相当于，否定了这个人创立这个企业架构的道心。这要比，直接捅死他还残忍。因为，为了钱也好，为了名也罢，走到这个程度的人呢，都会对自己坚守的那一块不容人随意欺辱。死可以，但是，决不能未曾活过。因此，双方应该走到法律程序，好好探讨一下各自的行为责任。
100倍，可以150倍。150倍，可以200倍。无所谓的事。反者道之动。想死的，你能救么？关键，就是别把放贷款的亲儿子干死。其他，都不是你能控制的。难道，你要去禁止其市场交易么？因此，涨到哪里，不需要清楚。跌倒哪里，要搞清楚。最终，还是要靠维护底线的机构来完成买入托底。找个底，真的挺麻烦。迭起来，注定没完没了。最终，还是要靠资金买断底部。大姑，好说。过去，大姑的筹码，分散在各种参与者手里。现在，大姑被元始天尊和金现不断的买入。情况有很大不同了。现在，问题主要集中在小姑。你，既不知道小姑涨到哪。也不知道小姑跌到哪。但是，要搞清楚跌到什么程度出现系统风险。不买，也得买了。不到这个位置，无所谓的事，也不是想管能管的。他必须，要到所有人都套住的位置买入才安全。
昨天，本疯问神兽妈，央行给出商贷３成，是啥意思。神兽妈，果不其然，理解不了。面对现实问题，不是每个人都有央妈层级的智慧。元始天尊，最起码要大罗金仙才能猜测其意图。本疯解释完了，神兽妈都惊呆了。神兽妈说，单位附近的水泥，从十二万跌到六万了。还来三成？本疯冷酷的说，再来三成看到央妈抄底，都是温馨版。狠不？慢慢学，这就是天罚的威力。。。
喃们最大的问题，就是对道视而不见。这次，不一样了。确实，如此。这次，也跟上一次，很相似。确实，如此。所谓不一样，就是注定要走该走的路。所谓一样，就是高变低，低变高，趋势形成，必然如此。所谓趋势，就是一大堆人的路线。小姑若逆转，那是毋庸置疑，只能等着元始天尊喊停。昨天，本疯讲解了元始天尊的思维。告诉你，底线在哪。你能听懂，你就听。你听不懂，也没办法。这世上，不是每个人都有元始天尊的道行。但是，跟你没关系的领域，就不存在这些问题。为啥，银子在不断地窜稀？频道，已经解释了，就是流动性抽离，筹集资金准备应对天劫。倒血霉，紫腚要来。
讲真，赌场平准，太轻松了。前年，元始天尊就买了1万个小目标，赌场就立正了。算啥呀？根本不是事。真要跌，小姑随便。他都不带理的。这点钱，随时可以掏出来。而且，这些低位的大蓝筹，根本就不可能造成大规模的买入机会。真想买1万个小目标，都买不到。这种平准，有啥可怕的？往崩了干，是没问题的。重点，其实不是崩了，是控制风险。现在，这个风险的指标给了。其实，就是大概按照起点给的指示。到这个位置，元始天尊日买入几百亿的干，就稳住了科创、创业了。买呗，全是死尸。那么，怎么干崩了？喃们，可以发挥想象。本疯认为，已经筹划彻底干崩了。。。
事实上，本疯对央妈这个3成有意见。商贷，不够稳健。本疯认为，应该是4成。但是，3成跌么了，再来1成，牛马确实也不能跑路。差别不大。从这个比例，可以看出来，央妈是比价谨慎的。基本上，没啥可探讨的，三成恐怕是必须的。那个，赌场呀。毫无悬念。自然而然，就会到那个位置了。不会轻了。腰斩是大概率。
确实是亲妈。跌了这么久，商贷还是首付三成。真吊狠。大美丽，都是零首付。一看，就不是亲生的。死不死，随便。亲妈，就是不一样。到了三成，亲妈就动手直接买入平准了。喃们，继续做梦，等央妈呲奶。这个全伤，也是亲生的。干一半，能保住小命，就行了。不是吓唬喃们，是真的读懂底线。基本上，没啥悬念。一旦往下，就是对着卵去的。至于，大蓝筹。9%分位，怕个吊了。怎么腰斩？干成0.2PB白送歪果仁。沙比么？水泥，都干成这样了。每个月，大量存款涌入还掉贷款。这牛马，太像样了。讲究人，遵守契约，零风险。。。[呵呵][yeah]
元始天尊，并不管那个神仙的死活。元始天尊，只能是按照一个机械的位置，大规模的输入资金稳定市场。这个位置，其实是系统决定的。你死我活的，跟他没关系。他最多，就是跌的特别凶的时候，进去收拾一下，就撤了。真正，大规模的拖住底线，来一个杀一个的位置，是由坐下十二个大罗金仙决定的。那些亲传弟子，各大全伤，不能嗝屁了。这个位置，才是系统的安全底线。其他位置，随便折腾。崩了，也不是全伤的事。客户死绝了，可以再生。喃们看，水泥一局，干嗝屁那么多，有一丝一毫的不忍么？无所谓的事。不用看估值，因为，没啥用。真跌起来，就不是估值能解释的。
科创起涨，700点。现在，1493。创业，起涨1500，现在3300。是不是，都翻倍了？因此，真的往下砸，干到腰部。甚至，干到卵部。并没沙雕事。为啥，一定要干到起点呢？因为，起点就非常的贵。所以，没有啥风险，就等着自然崩完事。终点，都给出指示了。也就是说，不到这个重点位置，神秘大佬不屌管。等死吧。。。
哥，再涨咋整？木有事，继续提高融资比例，改成120%。那你能管得了么？就是不断的报价。再涨，140%。玩呗。到最后，啃腚大买家入场是要按照最低价入的。否则，未来有啥获利空间？那么，未来的买入底线，就是干没了算。这玩意，必须以利益驱动。水泥这个局，倒霉蛋都懂了。真干，不是开玩笑。赌场，也是一样的。必须，要让全伤可以全身而退的情况下，给彻底干爆了。一旦爆了，就可以按照最低折扣买入了。元始天尊，又可以入手了。这种待遇暗示性的威胁，时最可怕的。反过来看，就懂啥意思了。目标，50%分位，腰部或卵部砍。水泥这波，很多人都被砍到卵部。啥叫卵部？自己比量下。。。[呵呵][yeah]
银行、食品饮料、家用电器，这些还可以。那些，99%分位的，准备干到200%呗？最终，还能指望继续9%干到0%么？怎么玩，那就是元始天尊的事了。这个问题，其实很好解决。除非，不想解决。但是，解决的态度，已经比较明显了。这些，99%的，估计要朝向50%前进了。迟早的事，不弄就只能彻底嘎了。这一点，可能性不大。毕竟，整天撺掇机构融资买入长期投资。在彻底嘎了，不成笑话了么。
整个市场，银子的融资大概7百多亿。这些筹码，主要集中在老登中的老登手里。一个个，都是茅坑里的石头，就这帮超级拉登，根本不是轻易能撼动的。但是，科技股的融资额，比银子多多了。接受考验，是必须的。问题是，如何考验。整个市场，总融资额，不到3万亿。银子，占融资总量还不到3%。那有鸡狗，都是老赌棍在盘串呢。怎么砸？那啥砸？砸出来的，其实都是降杠杆的抛压。水分，不多。真要嘎，也是嘎四大和糟行。。。
央妈，又出来稳定情绪了。降准降息，钱管够。这是毋庸置疑的。流动性，不是问题。问题，就是钱用来买啥。这样一搞，就很明显了。降低杠杆，是一种很好的保护性手段。毕竟，全伤心理最清楚。降低杠杆，其实就是断了小姑的资金流。蓝筹，有啥可降低的？那保险，都是带着杠杆在不断的买入。问题，就是小姑的杠杆，都不是1比1了。这不是春找死么？手里没有小姑筹码，如何做空？就直接降低杠杆，再就是降低小姑的担保额度，手动降温。。。
没啥事，估计上证年线，最终还是慢牛上涨。年底，能保持4100点，还是伟大胜利。接下来，势必要东一下抱团了。这是毋庸置疑的。一顿揍，干到4000点一下，是必须的。但在这个位置，若是有过多的成交量，套住过多的筹码，后面就会很麻烦。因此，早点敲下来，是好事。主要，还是担心指数基金套住太多。大多数小白，其实就是闭眼买入指数基金。套太多，导致小白都跑了，就麻烦了。每年，都赚点。在指数里，搅合点粑粑进去，玩挺好。因此，大方向不会轻易动。再不管，月底都得直接嘎了。不用坚持到春节后，节前就得吃散伙饭。这下，就好多了。清理干净公募、思慕手里的蓝筹，逼着套现。反手做多，直接就干崩抱团。不知道，剧本如何玩。走着看。大概率，不会一直拉稀。要拉，今天就拉了。
这么一折腾，不用砸盘，指数也戏不大了。现在的问题，不是担心指数过快上涨，而是，如何稳定后期的市场了。还用砸么？小姑不上涨，就会带来很大的风险。连续下跌，就得面对鸡精的抛压。元始天尊，根本用不着主动砸盘。意思一下，就拉稀了。真砸盘，糟行、长江电力、平安，早就嘎了。